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Opiniones despues del estreno de Disney+

El pasado 12 de noviembre, Disney lanzó su nueva plataforma de streaming en Estados Unidos,…

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La Era Digital llegó a LEGO, o ¿LEGO llegó a la Era Digital? En el mundo de hoy, los niños pasan más tiempo interactuando con tabletas, teléfonos inteligentes y consolas de videojuegos, que jugando con juguetes tradicionales como muñecas Barbie o LEGO.
Es por esto que los fabricantes de juguetes debieron encontrar una manera de modernizar sus creaciones para ajustarse a la Era Digital, a fin de mantenerse relevantes en la mente de los consumidores.
De esta manera, la compañía veterana ha adaptado sus tradicionales ladrillos plásticos de colores y modelos técnicos a las nuevas propuestas traídas por la tecnología.

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Hoy en día, LEGO es una empresa consolidada entre las 500 marcas más valiosas del mundo. Ellos han sabido conservar su prestigiosa posición en el mercado a través de la reinvención de sus productos. Sin embargo, esta compañía no siempre ha tenido tanto éxito.

Orígenes y años difíciles

Esta exitosa empresa familiar se creó por allá en 1932, en Billund, un pequeño pueblo de Dinamarca. Comenzó en el taller de un carpintero que fabricaba juguetes de madera, orientado a un solo principio: la excelente calidad.

A través de los años 70 y 80, la marca se convirtió en un verdadero éxito mundial, pero en los años 90 enfrentó graves problemas.

En 2003, la compañía casi se declaró en bancarrota después de invertir demasiado en áreas que no entendía. Además, los clientes dejaron de darle importancia a la marca.

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En 2004, LEGO logró implementar con éxito una estrategia digital a través de películas, juegos y aplicaciones móviles. Así, la compañía tomó decisiones que combinaban los mundos físico y digital, abarcando de manera más amplia a los consumidores.
Pero, ¡no fue suficiente! En 2017, LEGO de nuevo anunció una disminución de los ingresos y, en consecuencia, una reducción del 8% en la fuerza laboral.
¿Cómo podía triunfar una vez más?

LEGO no se rinde

A pesar de todo, la compañía siguió apostando a una estrategia digital. Desde entonces, LEGO ha realizado muchos cambios y ha lanzado nuevos negocios digitales, todos conectados a sus sistemas centrales de ladrillo. Aquí te mostramos algunas de sus estrategias.

  • Aplicación de red social: LEGO creó LEGO Life, una comunidad de redes sociales, donde se alienta a los usuarios a compartir sus experiencias de juego físico. Este movimiento le da a LEGO el poder de jugar tanto en el espacio móvil como en línea.
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        • Diseño de crowdsourcing o subcontratación masiva voluntaria: A través de LEGO Ideas, la compañía puede obtener inspiración para diseñar productos de sus propios usuarios.

        La plataforma permite a los fanáticos crear y votar por los diseños de su preferencia. Esto le da a LEGO una base de usuarios más sólida que continúa impulsando la innovación de la empresa.

              • Incorporando codificación: LEGO lanzó LEGO Boost, que enseña a los niños cómo dar vida a sus creaciones. El kit viene con una combinación de sensores, motores y una aplicación complementaria que enseña a sus usuarios a codificar para que puedan programar sus creaciones.
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              • Cerrar la brecha entre el mundo físico y el digital: LEGO combinó sus ladrillos físicos con una aplicación de juegos digitales, que interactúa con los modelos construidos en el plano real.

              A través de esta combinación, LEGO se convirtió en un fabricante de juguetes para la vida, creando juegos y desafíos para el usuario, cuyas habilidades de construcción se ponen a prueba en el camino.

              • Entrando en la industria de los videojuegos: LEGO Dimensions es un videojuego de acción/aventura con temática de LEGO que trae a la compañía al lucrativo mercado de los videojuegos. Para este componente, LEGO se asoció con Warner Bros y los juegos eran compatibles con las consolas PlayStation, Wii y Xbox.
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              Luego de implementar todas estas estrategias para entrar en la Era Digital, LEGO volvió al juego, posicionándose como un gigante en el mercado de los juguetes. Esta compañía, sin duda, sabe cómo poner ladrillo por ladrillo para construir su camino al éxito.
              ¡Así que puedes estar tranquilo, tus hijos también disfrutarán de la magia de LEGO!

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              ¿Te asustan los efectos que podría tener una crisis económica a gran escala sobre tu bolsillo? ¡No eres el único! Alguien tan preocupado como tú pidió algunos consejos a uno de los hombres más exitosos de Estados Unidos: Mark Cuban.

              Si quieres saber qué le respondió, ¡no pares de leer! 

              ¿Otra recesión económica?

              Hace algunos años, en Estados Unidos comenzó un período conocido como la “Gran Recesión” que se extendió desde diciembre del 2007 hasta junio del 2009.

              Este fenómeno afectó al mundo entero y fue la crisis económica más larga desde la que se produjo después de la Segunda Guerra Mundial. 

               
               
               
               
               
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              Una década después, se oyen rumores de que otra recesión está en camino. Y es que, según una encuesta llevada a cabo por la Universidad de Duke, “más del 50% de los directores financieros en Estados Unidos cree que ese país entrará en recesión a finales del año 2020.

              Como resultado, todo el mundo se puso ansioso y la palabra “recesión” aumentó de manera considerable en las búsquedas de Google el pasado mes de Julio. Sin duda, las personas están buscando consejos sobre cómo prepararse para tal proceso.

              Mark Cuban al rescate

              Mark Cuban es un empresario multimillonario de la tecnología y estrella del Shark Tank (Negociando con tiburones) de ABC, que tiene un talento nato para los negocios.

              Fue dueño por un breve período del bar más popular de Bloomington, Indiana, y luego se mudó a Dallas, donde creó un exitoso servicio de consultoría informática llamado MicroSolutions, el cual vendió a CompuServe más adelante.

               
               
               
               
               
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              En 1995, Mark y su amigo Todd Wagner idearon una solución para aquellos que no podían escuchar los juegos de Indiana Hoosiers Basketball en Texas. Esa solución fue Broadcast.com: transmisión de audio a través de Internet. En solo cuatro años, Broadcast.com (entonces Audionet) se vendió a Yahoo por $5,6 mil millones de dólares.

              Hoy en día, él es dueño del equipo de básquetbol Dallas Mavericks así como presidente y CEO de AXS TV.

              Con el éxito de este hombre, ¿quién no querría pedirle consejos para sobrevivir a una recesión económica? Bueno, ese fue el caso de un usuario de Twitter, que le escribió al empresario para pedirle algunos tips que ayudaran, sobre todo a los millennials, a atravesar una posible crisis económica.

              «¡Hola Mark! Tengo una pregunta y creo que a muchas personas les gustaría escuchar tu respuesta. Con todas las conversaciones sobre una recesión, ¿qué crees que podría ayudarnos a atravesar una situación así por primera vez? Por ejemplo, si habláramos de los Millennials @CryptoUnlocked.

              Estos son los consejos que Mark Cuban sugiere.

              7 consejos sobre dinero y negocios para millennials

              1. “Refinancia tu préstamo estudiantil y cualquier otra deuda que tengas. Las tasas de interés están en su punto más bajo». El experto financiero Andrew Pentis piensa que este es un gran consejo, ya que «con un historial crediticio sólido o un aval solvente, la refinanciación le permitiría obtener una tasa de interés más baja con un prestamista”.
              2. “Ahorra tanto como puedas. Las mayores oportunidades se presentan cuando eres uno de los pocos con suficiente dinero». Al igual que Cuban, la leyenda de la inversión Warren Buffett dice que «una regla simple dicta mi compra: tener miedo cuando otros son codiciosos y ser codicioso cuando otros tienen miedo».

              En otras palabras, si tienes la capacidad de invertir cuando el mercado y los precios están en baja, hazlo; ya que podrías obtener una ganga.

              3. «Intenta comprender la economía de la empresa para la que trabajas y el impacto que una desaceleración tendría en tu trabajo». Infórmate sobre el modelo de negocio de tu empleador: cómo la empresa gana dinero, y cómo y por qué ese empleador se verá afectado por una recesión económica.

              “Con esa información, puedes hacer un movimiento adelantado”, agrega Cuban. “Si conoces los riesgos, te puedes anticipar o al menos entender de manera general cómo los cambios en la economía podrían afectar tu trabajo”.

              4. “Vive como un estudiante tanto como puedas. Cuanto más bajas sean tus facturas, más bajo será tu estrés». El millonario y profesor de la Universidad de Nueva York, Scott Galloway, también apoya esta noción: “La definición de ser ‘rico’ es tener un ingreso pasivo mayor que tu consumo”, asegura.

              5. «No escuches a ningún experto sobre si se acerca o no una recesión. Vivimos en una economía global, nos guste o no», tuiteó Cuban. “Aquí se aplica el efecto mariposa. No sabemos qué combinación de cosas grandes y/o pequeñas mejorará o empeorará las cosas hasta que en realidad sucedan «.

               
               
               
               
               
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              6. “Haz todo lo posible para ser excelente en tu trabajo. Pero tienes que ser honesto contigo mismo». Tienes que saber con certeza cuales son tus debilidades y tus fortalezas, para poder trabajar en ellas.

              “Debes ser brutalmente honesto acerca de tus fortalezas y fallas. Si no puedes ser honesto contigo mismo, será muy difícil saber lo que necesitarás para tener éxito”, aconseja Cuban.

              7. «Sé alguien capaz de reducir el estrés tanto para tu jefe como para todos los que te rodean en la empresa”. Durante una recesión económica, será más beneficioso ser un empleado valioso en el trabajo “porque los empleados valiosos reducen el estrés de su jefe”, según Cuban.

              “No te preocupes por lo que viene si antes no has alcanzado lo que es prioritario”, sugiere @mcuban en otro de sus tuits.

              Frente a los rumores de una nueva recesión, no desesperes. Primero, es primordial que tomes en cuenta estos y todos los consejos que puedas para prepararte y enfrentar la posible crisis de la mejor manera.

              ¿Interesantes estos consejos? ¿Se te ocurre algún otro? ¡Cuéntanos!

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              Hasbro Death Row Records

              Como parte de una sorprendente compra de la compañía, Hasbro terminó adquiriendo los derechos de la disquera Death Row Records, que fuera antes conocida por sus grandes aportes al mundo del rap. Pero, ¿cuál es la relación entre las dos empresas?

              Dos marcas reconocidas muy diferentes

              Hasbro Death Row Records
              Fuente: Kaboompics .com/ Pexels

              Hasbro es una marca de juguetes muy conocida por todo el mundo y entre sus posesiones más famosas se encuentran los Transformers, Play-Doh, el Monopolio, Mi Pequeño Pony, Furby, GI Joe, Power Rangers y hasta El Señor Cabeza de Papa.

              Por otra parte, Death Row Records fue una famosa disquera que producía música. Trajo a la luz pública a reconocidos artistas como Snoop Dogg, 2Pac, Tha Dogg Pound, MC Hammer y Dr. Dre.

              Fue fundada en 1991 por Dr. Dre y Suge Knight, este último conocido por dirigir la disquera como una empresa criminal. La coerción y las represiones violentas eran para él la forma de negociar los contratos. Hoy en día, Knight cumple una condena en prisión de 28 años.

              Hasbro Death Row Records
              Fuente: @jan_strecha / Unsplash

              Como podemos ver hasta ahora, las dos marcas tienen productos y audiencias que siguen caminos muy diferentes. ¿Por qué se unirían? La explicación está en la serie de eventos por la que Hasbro llegó a adquirir Death Row Records.

              ¿Cómo fue la compra?

              En primer lugar, en el 2006 Death Row Records se declaró en quiebra. Luego, la compañía Entertainment One compró su derecho hasta que en el 2013 obtuvo el catálogo, lo que permitió tener un ingreso de $79 millones en el año pasado gracias a las división musical.

              En agosto del 2019, Hasbro anunció la compra a Entertainment One por $4.000 millones. Por lo tanto, es propietaria de los derechos de programas infantiles como Peppa Pig y PJ Masks; pero, a su vez, del catálogo de la extinta compañía Death Row Records, además del propio sello discográfico independiente de Entertainment One. Esta última generó más de $30 millones durante el primer trimestre del 2019, y se estima que la cifra se cuadruplicará para el 2022.

              Fuente: Pixabay/ Pexels

              Las verdaderas intenciones de Hasbro

              De acuerdo a la declaración del jefe ejecutivo de Hasbro, Brian Goldner “La adquisición de Entertainment One introduce historias entrañables que van dirigidas a las marcas familiares mundiales, ofreciendo rendimientos operativos más significativos a la gama de Hasbro y proporciona una nueva creación de marca impulsada por la narración familiar”.

              Todo esto es muy reciente para conocer qué uso dará la compañía de juguetes a toda esa música de rap. ¿Acaso intentará usar los temas de gángsters para sus publicidades? Sea cual sea el futuro desenlace, no hay duda de que genera muchas expectativas.

              ¿Qué piensas tú de esta atrevida propuesta?

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              niños youtubers negocio

              ¿Recuerdas tu rutina diaria cuando eras niño? Probablemente te parabas muy temprano para ir al colegio y al volver a casa te encargabas de tus quehaceres para luego salir a jugar con tus compañeros, ir a la piscina, al campo de fútbol, a una clase de ballet, o tal vez tomabas una siesta.

              Pero, ¿cada cuánto grababas videos que te acreditaban fama y hasta dinero? Esta tarea es, cada vez con más frecuencia, parte del día a día de los niños de esta generación, en especial, de los niños youtubers.

              La nueva profesión con altos ingresos

              La aparición y el desarrollo masivo de plataformas como Youtube y de redes sociales como Instagram o Facebook, ha dado lugar a una industria voraz con una demanda constante y creciente por productos nuevos e innovadores. En medio de esta industria, los niños y adolescentes han encontrando una “oportunidad de negocio” que ha desatado grandes polémicas.

              Los niños están en YouTube porque hay demanda y son usuarios de dicha plataforma desde hace años porque les gusta consumir videos.. De hecho, la última encuesta de la compañía de recursos humanos Adecco, titulada «¿Qué quieres ser de mayor?»  dejó un dato sorprendente: por primera vez, la opción youtuber aparecía entre las diez profesiones más deseadas por los niños españoles.

              Y puede llegar a ser una decisión muy inteligente. El éxito en este negocio, además de convertir a niños en estrellas reconocidas y con una fama creciente, también les puede procurar una vasta remuneración. De acuerdo con los expertos, la cifra podría llegar a alcanzar los 20.000 euros de manera instantánea.

               
               
               
               
               
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              Dilema ético y legal

              Sin embargo, la monetización y la exposición de menores de edad es un tema sumamente delicado y que, según muchos, carece de una legislación apropiada para controlar el alcance y el funcionamiento de este negocio.

              Las autoridades encargadas de velar por los derechos de niños y adolescentes en muchos países evalúan muy de cerca casos en los que pueda existir una utilización ilegítima o la instrumentalización de los menores con fines lucrativos, por parte de los padres y/o representantes.

              «Evidentemente, un niño pequeño no es consciente de lo que hace, son sus padres quienes ejercen la patria potestad. En caso de que se perjudique al menor, a su integridad o desarrollo emocional, deberá intervenir la Fiscalía en defensa de sus derechos», comenta en un artículo sobre el tema la abogada Ana Belén Spínola, especialista en derecho penal, familia y nuevas tecnologías.

              Asimismo, comenta ella con preocupación que muchas legislaciones no contemplan de forma puntual el caso de la presencia de menores en redes sociales y que ese terreno en blanco debe ser abordado con cuidado en pro del bienestar y el cuidado de los niños y adolescentes.

              ¿Un negocio positivo o negativo?

              Como cualquier otra empresa, ser un niño youtuber es un negocio que tiene sus ventajas y desventajas, y conviene conocerlas antes de adentrarse en ese mundo:

              Por una parte, el menor de edad estará siempre expuesto al riesgo del ciberacoso y a la falta de privacidad; por otro lado, el fácil acceso a las redes puede ser un problema muy serio al que los padres deben estar atentos. El manejo de un canal de Youtube requiere de una gran responsabilidad, a veces no tan apropiada como para dejarla solo a un niño. 

               
               
               
               
               
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              Se debe poner mucho esfuerzo y dedicar mucho tiempo a este “trabajo” si se quiere ser un youtuber exitoso, por lo que los padres deben velar por el cuidado, el descanso y la salud mental del niño; no permitir que su desarrollo se vea afectado por el estrés de estas tareas, etc.

              Finalmente, los padres deben velar por la salud emocional del infante, que en todo momento debe ser protegido de comentarios desalentadores y/o violentos que pudiesen afectarle emocionalmente a tan temprana edad.

              Fuente: Diseñado por Freepik / www.freepik.es

              Pero no todo es negativo. De acuerdo con Internet Segura for Kids (IS4K) esta iniciativa también puede ser positiva para los niños.

              El aprendizaje continuo que requiere el manejo de un canal de YouTube puede propiciar el desarrollo de la creatividad, la responsabilidad y las capacidades organizativas del niño, siempre y cuando sean vigiladas de cerca por los padres. Ejercer de youtuber puede facilitar la comunicación con otras personas, incrementando la seguridad en sí mismo y la elocuencia del pequeño.

              Finalmente, el incentivo de monetizar el canal puede dar al niño la visión de tener un empleo que genere para ellos, siempre y cuando el marco legal sea apropiado, ingresos económicos muy útiles.

              La decisión final

              La presencia masiva de los niños en plataformas de vídeos y redes sociales ya es un hecho, sin embargo, hay líneas muy delgadas que no deben cruzarse en pro del bienestar de los más jóvenes. En un mundo en que la juventud avanza a pasos agigantados a través de Internet, el cuidado de los niños debe ser una prioridad.

              Darles la oportunidad a los pequeños de la casa de estar en contacto con las redes puede tener resultados muy beneficiosos, pero siempre bajo la protección y guía de los padres. Quién sabe, tal vez vivimos junto a una próxima estrella de Youtube y aún no lo sabemos.

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